在一个高科技公司，项目经理正在为一个新项目选择合适的组织结构，这一项目涉及很多领域和特性，他应该选择（）组织结构。
A. 项目型
B. 职能型
C. 矩阵型
D. 组织型
矩阵型组织的一个主要的优点是（）。
A. 加强项目经理对资源的控制
B. 项目团队可以有多个领导
C. 沟通更加便捷
D. 报告更加容易
人力资源分配图是（）。
A. 展现目前的人力资源质量
B. 展现项目中人力资源在各个阶段的分布情况
C. 说明人员分工情况
D. 说明项目需要的所有资源情况
项目型组织结构适用于哪种情况？（）
A. 项目的不确定因素较多，同时技术问题一般
B. 项目规模小，但不确定因素较多
C. 项目的规模大，同时技术创新较强
D. 项目工期短，采用的技术较为复杂
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