题目内容

一家产品单一的跨国公司在世界许多地区拥有客户和分支机构，该公司在建立组织机构划分部门时应考虑（）

A. 地区因素
B. 职能因素
C. 产品因素
D. 顾客因素

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某公司有员工64人，假设管理幅度为8人，该公司的管理人员应为多少人？管理层次有多少层？以下选项正确的是（）。

A. 10人 4层
B. 9人 3层
C. 9人 4层
D. 8人 3层

某总经理把产品销售责任委托给一位主管市场经营的副总经理，由他负责管理全国各地的地区经销办事处，同时总经理要求各地区经销办事处的经理们直接向总会计师汇报每天的销售数字，总会计师也可以直接向各经销办事处经理下指令。总经理的这种做法违反了什么原则？

A. 责权对应原则
B. 指挥链的指挥统一原则
C. 集权化原则
D. 职务提高、职能分散原则

组织中，直线与参谋两类不同职权在确保组织有效运行上存在着以下哪种关系？

A. 领导与被领导
B. 负直接责任与协助服务
C. 一般协作同事
D. 命令与服从

企业管理人员的来源可以采用外部选聘和内部培养两种不同的做法，从对企业长期发展的影响来看，内部培养做法存在的主要问题是（）。

A. 打击外部应聘人员的应聘积极性
B. 不利于企业骨干人员的稳定
C. 不利于对选聘对象的全面了解
D. 引起其他同事的不满，并造成近亲繁殖和内部政治斗争