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某生产及销售以鸭子为主要原材料的休闲食品企业,看到小龙虾市场规模迅速增长,便注册了“聚一虾”品牌,进军小龙虾市场。该企业所采用的战略是( )。

A. 后向一体化战略
B. 前向一体化战略
C. 相关多元化战略
D. 非相关多元化战略

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浙江苏泊尔股份有限公司是国内领先的炊具研发商和制造商。法国SEB集团是全球最大的炊具和小家电生产商之一,拥有十余个国际著名的炊具和小家电品牌,营销网络覆盖全球120多个国家和地区。2007年SEB集团并购了中国的苏泊尔公司。SEB集团实施该并购案所采取的战略是( )。(5.0)

A. 多元化战略
B. 纵向一体化战略
C. 横向一体化战略
D. 混合一体化战略

和记黄埔有限公司是业务遍布全球的大型跨国企业,其CEO为香港著名富商李嘉诚。和记黄埔有限公司在全球54个国家经营核心业务,雇员超过20万人,其核心业务有港口及相关服务、电讯、地产及酒店、零售、能源、基建、投资等和记黄埔有限公司采用的公司层战略属于( )。(5.0)

A. 相关多元化战略
B. 非相关多元化战略
C. 一体化战略
D. 密集型战略

福耀玻璃(主营汽车玻璃的上市公司)决策者拟考虑将相关多元化作为进一步发展的方向,应当优先考虑( )。(5.0)

A. 发展建筑玻璃产品
B. 发展汽车发动机产品
C. 并购汽车配套企业
D. 发展其他汽车配件产品

富华公司是一家特种钢材生产企业,其产品主要用于大型采矿机械、采油设备的生产。为了增强对钢铁市场需求变化的敏感性,富华公司决定把前向一体化作为发展战略。下列各项中,符合该公司发展战略的有( )。

A. 参股海城矿山机械公司
B. 与东港石油勘探开发公司签订集研发、生产、销售为一体的合作协议
C. 投资建立铁矿资源开发和生产企业
D. 与南岗煤炭销售集团建立战略联盟

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