题目内容

构建平衡计分卡指标体系时，企业应以（）维度为核心.其他维度的指标都与核心唯度的一个或多个指标相联系。

A. 财务
B. 顾客
C. 内部运营
D. 学习与成长

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绩效凌柱模型，是指从企业利益相关者角度出发，以（）为出发点。

A. 利润最大化
B. 利益相关者满意
C. 利益相关者贡献
D. 企业价值最大化

企业应坚持()，建立有效的内外部沟通协调机制，与利益相关者建立良好的互动关系。

A. 主要利益相关者价值取向
B. 利益相关者贡献
C. 企业价值最大化
D. 利益相关者满意

下列各项中,属于与供应商相关的指标的是(）。

A. 净资产收益率
B. 工资收入增长率
C. 客户满意度
D. 按时交货率

企业在进行绩效管理时，应设立薪酬监督委员会类似机构，主要负责审核（）等，协调解决绩效管理工作中的重大问题。

A. 绩效管理的政策和制度
B. 绩效计划与激励计划
C. 绩效评价结果与激励实施方案
D. 绩效评价与激励管理报告