某公司随着经营规模的扩大，其由总经理直管的营销队伍人数也从3人增加到近100人。最近，公司发现营销人员似乎有点松散、对公司的一些做法也有异议，但又找不到确切的原因。从管理的角度看，你认为出现这种情况的主要原因最大可能在于（ ）
A.营销人员太多，产生了鱼龙混杂的情况
B.总经理投入的管理时间不够，致使营销人员产生了看法
C. B.总经理的管理幅度太宽，以至于无法对营销队伍实行有效的管理。
D.营销队伍的管理层次太多，使得总经理无法与营销人员实现有效的沟通
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双因素理论指出：与工作环境、条件相关的是保健因素；与工作内容和其本身相关的是激励因素。前者会产生不满，后者会产生满意。下述哪一项不是保健因素？（ ）。
A. 某工程师刻苦专研技术获得尤里卡奖
B. 一位MBA学员在毕业后找到一份新工作，单位分给他100平米的住房
C. 某单位效益较好，全体员工年末人均奖金1万元
D. 某公司为网罗人才决定把在异地的“电脑大王”小李及妻子调到大连，公司负责代他们交纳城市增容费
某企业规定，员工上班迟到一次，扣发当月50％的奖金，自此规定出台之后，员工迟到现象基本消除，这属于哪一种强化方式?（ ）。
A. 正强化
B. 负强化
C. 惩罚
D. 忽视
高层管理者负责制定具体的计划及有关细节和程序。
A. 对
B. 错
系统阐述劳动分工理论的是亨利·法约尔。
A. 对
B. 错
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