某餐饮连锁店的销售增长率为15%,可持续增长率为12%,投资资本回报率为13%,加权平均资本成本为11%,根据财务战略矩阵可知其适宜采用()
A. 增值型现金短缺财务战略
B. 增值型现金剩余财务战略
C. 减损型现金剩余财务战略
D. 减损型现金短缺财务战略
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下列各项中,不属于鼓励行业竞争的主要因素的是()
A. 竞争对手时常更换
B. 行业已进入成熟期
C. 行业的退出壁垒较高
D. 企业拥有稀缺资源
根据COSO委员会对内部控制所下的定义,下列描述不正确的是()
A. 内部审计部门通常是内部控制系统的主要监察人
B. 风险评估是确定如何降低和管理风险的依据,同时也是其它内部控制元素的根基
C. 企业无论规模大小,在建立内部控制系统时,均可能存在资源受限的问题
D. 内部控制系统应嵌入企业运营之中,并成为公司文化的一部分
A公司是我国一家大型有色金属公司,主营业务为铝制品。2006年该公司决定,加快由铝制品向其他金属产品多元化的转变。2008年上半年,世界各主要金属价格涨势猛烈。2008年年底该公司出资收购了澳大利亚一家矿业公司LT在澳洲几个大型矿产的股权,从而获得了铜和铝矿石供应。根据以上信息可以判断,A公司此次国际化经营的动因是()
A. 寻求资源
B. 寻求市场
C. 寻求效率
D. 需求战略性资产
凯蒂公司是一家知名的传统胶卷生产企业,在市场上占据绝对优势。进入新千年后,数码产品已经陆续出现,但该公司并没有意识到数码产品会迅速普及,仍固守于传统胶卷生产,导致企业全面亏损濒临破产。在此背景上被迫进行业务全面转型,缩小传统胶卷业务,开始艰难地变身为数码产品提供商。根据以上资料可以判断,该公司的这种变化是()
A. 提前性变革
B. 反应性变革
C. 危机性变革
D. 随机应变式的变革