控制工作可以说既是上个管理工作过程的终结,又是一个新的管理工作过程的开始。那么控制工作是通过哪一环节与其他4个管理职能紧密结合在一起,从而使管理工作过程形成一个相对闭合的系统:()
A. 制定目标
B. 建立标准
C. 衡量实际工作成效
D. 纠正偏差
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实施纠正偏差时,在具体采取措施之前,需要先进行()
A. 确认控制对象
B. 制定控制标准
C. 分析偏差原因
D. 收集有效信息
小王是一家合资企业的总经历助理,为了提高企业的经济效益,总经历要求他研究提出一套加强企业的管理控制,建立企业有效管理控制系统的可行方案,总经理在提出工作要求时提醒他一定要做到“牵牛要牵牛鼻子”,小王分析了半天也不知道应该如何去牵“牛鼻子”和什么是“牛鼻子”。你认为下面的哪一条是总经理说的“牛鼻子”()
A. 确定控制对象
B. 选择关键控制点
C. 制定标准
D. 采取纠偏措施
()是进行控制的基础。
A. 确立控制标准
B. 选择控制重点
C. 确定控制对象
D. 纠正偏差
预算的种类包括()
A. 收入、支出预算
B. 现金预算
C. 资金支出预算
D. 资产负债预算