一家产品单一的跨国以司在世界许多地区拥有客户和分支机构,该公司的组织结构应考虑按什么因素来划分部门()
A. 职能
B. 产品
C. 地区
D. 矩阵结构
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关于集权和分权问题,下列说法正确的是()。
A. 在现实中存在绝对的集权,但存在绝对的分权
B. 在现实中不存在绝对的分权,但存在绝对的集权
C. 在现实中既存在绝对的集权,也存在绝对的分权
D. 在现实中既不存在绝对的集权,也不存在绝对的分权
矩阵制组织结构的主要缺点是()。
A. 分权不充分
B. 组织稳定性差
C. 对项目经理要求高
D. 协调难度大
影响分权的因素有()
A. 政策的统一性
B. 组织规模
C. 成员自我管理能力
D. 组织的可控性
E. 组织的发展阶段
下列()情况下,管理幅度可适当增大。
A. 主管人员能力强
B. 适当授权
C. 有良好的计划
D. 问题复杂