题目内容

【单选题】项目经理发现公司的质量保证(QA)部门可能没有足够的人员根据合同约定的进度计划测试项目产品。项目经理首先应该怎么做?

A. 审查问题日志
B. 更新风险登记册
C. 取消一些非关键测试
D. 压缩进度计划

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【单选题】随着项目进展,项目经理预测到即将开展的活动中存在一些风险。项目经理应该使用哪一份文件进行风险分类?

A. 风险分解结构
B. 风险管理计划
C. 风险登记册
D. 风险绩效报告

【单选题】项目经理得知一款软件可以提高当前和未来项目任务的效率,由于这款软件对公司来说是新软件,工程师不熟悉该软件。项目经理决定派遣最高级别工程师参加外部培训课程。项目经理采用了何种风险策略?

A. 减轻
B. 增强
C. 开拓
D. 分享

【单选题】一个发展中国家的政治变更可能影响那里即将完成的一个项目。项目经理应该怎么做?

A. 接受风险
B. 执行风险分析
C. 通知相关方
D. 赶工

【单选题】在风险管理会议期间,一名团队成员识别到一个关键供应商将可能停业。失去这个供应商将无法交付最终产品。团队审查并更新必要的关键组件规格,用于评估替代供应商是否符合资格。这使用的是什么风险应对策略?

A. 回避
B. 转移
C. 减轻
D. 接受