题目内容

【单选题】一个发展中国家的政治变更可能影响那里即将完成的一个项目。项目经理应该怎么做?

A. 接受风险
B. 执行风险分析
C. 通知相关方
D. 赶工

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【单选题】在风险管理会议期间,一名团队成员识别到一个关键供应商将可能停业。失去这个供应商将无法交付最终产品。团队审查并更新必要的关键组件规格,用于评估替代供应商是否符合资格。这使用的是什么风险应对策略?

A. 回避
B. 转移
C. 减轻
D. 接受

【单选题】有人建议项目经理在信息技术活动中使用龙卷风图。项目团队应该使用什么项目风险管理技术?

A. 定性风险分析
B. 定量风险分析
C. 概率分布
D. 预期货币价值分析

【单选题】在项目管理过程中,最严重的风险通常出现在项目生命周期的( )阶段。

A. 启动和计划阶段
B. 计划和实施阶段
C. 实施和收尾阶段
D. 启动和收尾阶段

【单选题】项目风险的应对方法包括( )

A. 风险识别、风险评估、风险应对、风险监控
B. 风险事件、风险征兆、风险条目检查
C. 头脑风暴法、专家判断法、情景分析法
D. 风险转移、风险回避、风险减轻、风险分担