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王先生是某公司的一名青年技术人员,以前被调到公司企划部任经理,考虑到自己的资历、经验等,他采取了较为宽松的管理方式,试分析下列哪一种情况下,王先生的领导风格最有助于产生较好的管理效果( )。

A. 企划部任务明确,王先生与下属关系好但职位权利弱
B. 企划部任务明确,王先生与下属关系差但职位权利弱
C. 企划部任务不明确,王先生与下属关系差但职位权利弱
D. 企划部任务不明确,王先生与下属关系好但职位权利强

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领导方式可以分成独裁、民主、放任三种,其中民主型领导方式的主要优点是( )。

A. 纪律严明,管理规范,赏罚分明
B. 组织成员具有高度的独立自主性
C. 按规章管理,领导者不运用权利
D. 员工关系融洽,工作积极主动,富有创造性

一份英国杂志比较了欧洲各国经理的习性和处事手法后得出这样的结论:法国经理最“独裁”,意大利经理最“无法无天”,德国经理最按“意气办事”,英国经理最不能“安于位”。各国经理的习性和处事法的不同,最有可能的是因为( )。

A. 各国的文化传统不同
B. 各国的教育体制不同
C. 各国的经济发展不同
D. 各国的天气不同

勒温的领导方式不包括( )。

A. 民主式
B. 专制式
C. 分权式
D. 放任式

美国管理大师彼得· 德鲁克说过,如果你理解管理理论,但不具备管理技术和管理工具的运用能力,你还不是一个有效的管理者;反过来,如果你具备管理技巧和能力,而不掌握管理理论,那么充其量你只是一个技术员。这句话说明( )。

A. 有效的管理者应该既掌握管理理论,又具备管理技巧与管理工具的运用能力
B. 是否掌握管理理论对管理者工作的有效性来说无足轻重
C. 如果能理解管理理论,就能成为一名有效的管理者
D. 有效的管理者应该注重管理技术与工具的运用能力,而不必注意管理理论

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