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某混凝土工程，工程量清单的工程量为1000m3，合同约定的综合单价为350元／m3，且实际工程量超过工程量清单的工程量10%时可调整单价，调整系数为0.9。由于设计变更，承包商实际完成工程量I200m3，则该混凝土工程的结算价款应为()万元。

A. 37.8
B. 41.3
C. 41.65
D. 42.0

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2010年5月实际完成的某土方工程在2009年5月签约时的工作量为1000万元，该工程的定植权重为0.2，各参加的调值品种除人工费的价格指数增长10%外都未发生变化，人工费占调值部分的50%，按照国家发改委、财政部、建设部等九部委第56号令发布的标准施工招标文件中的通用合同条款采用价格指数调整价格差额计算，该工程需调整的价格差额为()万元。

A. 20
B. 30
C. 40
D. 50

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分包工程价格的高低，必然对项目经理部的施工项目成本产生一定的影响。因此，施工项目成本控制的重要工作之一是对分包价格的控制。项目经理部应在确定施工方案的初期就要确定需要分包的工程范围。决定分包范围的因素主要是()。

A. 施工项目的类型和项目规模
B. 施工项目规模和施工方案
C. 施工项目的类型和项目的专业性
D. 施工项目的专业性和项目规模

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施工成本管理就是要在保证工期和质量满足要求的情况下，采取相应管理措施，包括组织措施、经济措施、技术措施、合同措施把成本控制在计划范围内，并进一步寻求最大程度的成本节约。施工成本管理的任务和环节的正确程序是：

A. 预测—分析—计划—控制—核算—考核
B. 预测—计划—分析—控制—核算—考核
C. 预测—计划—控制—核算—分析—考核
D. 预测—控制—计划—分析—核算—考核

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建设工程项目施工成本控制应贯穿于项目从投标阶段开始直至竣工验收的全过程，它是企业全面成本管理的重要环节。下列关于施工成本控制的说法不正确的是()。

A. 成本控制的程序体现了动态跟踪控制的原理
B. 成本控制报告不宜单独编制，应根据需要与进度、质量、安全和其他进展报告结合，提出综合进展报告。
C. 成本控制报告可单独编制，也可以根据需要与进度、质量、安全和其他进展报告结合，提出综合进展报告。
D. 进度报告和工程变更与索赔资料是成本控制过程中的动态资料。

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A. 37.8 B. 41.3 C. 41.65 D. 42.0

建设工程项目施工成本控制应贯穿于项目从投标阶段开始直至竣工验收的全过程，它是企业全面成本管理的重要环节。下列关于施工成本控制的说法不正确的是()。

A. 37.8
B. 41.3
C. 41.65
D. 42.0