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绩效考核的作用就是秋后算账、盖棺定论或兑现奖罚承诺。

A. 对
B. 错

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绩效管理的KPI与OKA内涵相近。

A. 对
B. 错

现代绩效考核中管理者应该员工的绩效顾问或教练。

A. 对
B. 错

绩效考核设定的指标其实就是类似于员工行为的指挥棒。

A. 对
B. 错

四大绩效考核内容“德能绩勤”同时适用于员工和干部的绩效考核。

A. 对
B. 错

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