项目技术组针对施工进度滞后的情况,提出了增加夜班作业、改变施工方法两种加快进度的方案,项目经理通过比较,确定采用增加夜班作业以加快速度,物资组落实了夜间施工照明等条件,安全组对夜间施王安全条件就行了复查,上述管理工作体现在管理职能中筹划”环节的有( )。
A. 提出两种可能加快进度的方案
B. 确定采用增加夜班作业以加快进度的方案
C. 复查夜间施工安全条件
D. 两种方案的比较分析
E. 落实夜间施工照明条件
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关于施工管理职能分工的说法,正确的有( )。
A. 管理职能分工表和岗位责任描述的作用是完全相同的
B. 不同的管理职能可由不同的职能部门承担h
C. 项目参与方都应编制各自的管理职能分工表
D. 项有管理职能分工表既可以用于企业管理,也可用于项目管理
E. 管理职能分工表只厦映项目经理和项目技术负责人的工作任务
在下列工程中,需要编制分部(分项)工程施工组织设计的有( )。
A. 安居工程住宅小区
B. 高塔建筑塔顶的特大钢结构构件吊装
C. 某工程新建烟囱工程
D. 定向爆破工程
E. 大跨屋面结构采用的无粘结预应力混凝土工程
某施工企业承担了某项施工任务,为保证项目目标的实现,项目经理做了以下各项工作,其中属于项目目标事前控制的内容有( )。
A. 收集项目目标的实际值
B. 定期进行项目目标的计划值与实际值的比较
C. 事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素
D. 针对影响项目目标的各种因素采取预防措施
E. 当发现目标偏离时,采取纠偏措施进行纠偏
编制项目管理目标责任书的依据包括( )。
A. 项目合同文件
B. 项目管理规划大纲
C. 组织的管理制度
D. 组织的经营方针和目标
E. 组织与项目经理部之间的责任、权限和利益分配方法