企业中管理者的管理幅度，是指他()。
A. B和C
B. 所管理的全部下属数量
C. 直接管理的下属数量
D. 所管理的部门数量
某公司随着经营范围的扩大，其由总经理直辖的营销队伍人员也从3人增加到100人。最近，公司发现营销队伍似乎有点松散，对公司的一些做法也有异议，但又找不到确切的原因，从管理的角度看，你认为出现这种情况的最主要原因最大可能在于()。
A. 总经理投入的管理时间不够，致使营销人员产生了看法
B. 总经理的管理幅度太宽，以至无法对营销队伍进行有效的管理
C. 营销队伍的管理层次太多，使得总经理无法与营销人员有效沟通
D. 营销人员太多，产生了鱼龙混杂的情况
与制度分权相比较，授权()。
A. 具有必然性
B. 相对稳定
C. 具有随机性
D. 难以调整
以下各种说法中，哪一种最能说明企业组织所采取的是越来越分权的做法?()
A. 采取了更多的措施减轻高层主要领导的工作负担
B. 较低层次的管理人员愿意提出更多、更重要的改进建议
C. 更多的管理人员能对下属提出的建议行使否决权
D. 下属提了更多的建议并有更大比例被付诸实施
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