对关键控制点的选择，一般应统筹考虑三个方面的因素。以下不属于这三个方面的是
A. 影响整个工作运行过程的重要操作与事项。
B. 能在重大损失出现之前显示出差异的事项。
C. 组织活动的成果及其影响因素。
D. 若干能反映组织主要绩效水平的时空分布均衡的控制点。
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一般而言，造成偏差的原因多种多样，较为复杂，但基本可分三类。以下不属于这三类的是
A. 外部环境发生了没有预料到的变化，导致实际业绩偏离预期，出现偏差。
B. 计划指标或工作标准制定的不科学，脱离实际，本身有偏差。
C. 组织内部因素的变化，导致业绩偏离预期。
D. 相关工作人员的失误。
组织借助经济的力量，通过市场价格机制来规范组织内部门和员工的行为。从控制的角度讲，这属于
A. 层级控制
B. 市场控制
C. 团体控制
D. 预算控制
()是指对反映组织资金运动过程及其结果的会计记录及财务报表进行审核、鉴定，以判断其真实性和公允性，从而起到控制的作用。
A. 预算控制
B. 市场控制
C. 财务控制
D. 审计控制
柔性作业系统的特点不包括
A. 以顾客需求为导向
B. 以数据和事实为依据
C. 以信息技术为基础
D. 以敏捷反应为标志
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