【单选题】某项目包含A、B、C、D、E、F、G七个活动，各活动的历时估算和逻辑关系如下表所示，则活动C的总浮动时间和项目工期分别是（ ）、（ ）天。
A. 0、17
B. 1、15
C. 2、16
D. 3、17
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【单选题】在将项目投入生产之前,一名新项目经理加入团队,项目经理了解到运营问题妨碍任务按时完成。项目经理应该审查哪个过程?
A. 控制风险
B. 控制范围
C. 控制质量
D. 控制进度
【单选题】如果一个项目的SPI=0.75,CPI=0.9,此时项目经理最适合采取()方式来控制项目进度。
A. 快速跟进
B. 赶工
C. 资源平衡
D. 蒙特卡洛分析
【单选题】你是项目经理,负责贵公司的重要项目。该项目在三个月后完成40%,耗资35万美元。该项目的预算为95万美元,计划持续8个月。项目的执行情况如何?
A. 项目进度落后,超出预算
B. 该项目提前完成,低于预算
C. 该项目进度落后,低于预算
D. 该项目提前完成,超出预算
【单选题】项目经理了解到项目进度绩效指数(SPI)为0.77。项目经理应该怎么做?
A. 更新成本基准
B. 更新进度基准
C. 分析关键路径上的绩效
D. 分析项目管理计划
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