题目内容

班组长的管理能力排序依次是如下顺序（）

A. 见识、技术、人际协调能力
B. 技术、见识、人际协调能力
C. 人际协调能力、技术、见识
D. 技术、人际协调能力、见识
E. :D
F. 、PDCA循环是指（） A．检查、协调、计划、实施 B．计划、实施、检查、处理改善
G. 计划、处理、检查、实施
H. 计划、检查、实施、处理改善

查看答案

搜索结果不匹配？点我反馈

更多问题

A. 整理
B. 整顿
C. 节约
D. 素养
E. :C
F. 、质量改进的第一步“现状调查”是为了（） A．掌握全部问题 B．抓住关键的少数 C．分析原因 D．其他

A. 等待
B. 缺陷
C. 批量生产
D. 动作
E. :A
F. 、目标管理的核心是让（），发挥员工的积极性。 A．员工不断追求更高的目标 B．员工自己管理自己 C．班组长更好的监督员工 D．班组长奖惩有依据

A. 评价、控制和改善业务流程
B. 对比不同组织之间的绩效
C. 降低企业经营风险
D. 评估组织工作效率

A. 李建说：“这不关我的事，次品全是2名新员工出的。”说明李建还没有理解班组长的岗位职责
B. 李建亲自处理次品是工作职责错误，本末倒置
C. 李建对产品不良率的过程管理不够