题目内容

某市的一个花园小区入住不到一年,其园林设计得了景观设计大奖。但入住三年多后,物业服务企业管理人员发现业主、物业使用人为了抄近路,在绿化带走出了一条小道,尽管物业服务企业多次补种植被,并在小道人口处增设了爱护绿化警示标志牌及护栏,但依然收效甚微。后来物业服务企业管理人员经过分析,了解到业主抄近道是因为原设计园路不合理,不便于业主出行。发现此问题后,物业服务企业管理人员采取了“疏”的方法,在已踩出“路”的地面铺设石板路径,既方便了业主、物业使用人,又保护了园林景观。
根据以上案例,回答1~3题:
物业环境管理的基本要求是什么?

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在物业开发项目的建设阶段,以下不属于早期介入的内容是()。

A. 配合设备安装,确保安装质量
B. 就物业的结构布局、功能方面提出改进建议
C. 对内外装修方式、用料及工艺等从物业管理的角度提出意见
D. 与建设单位、施工单位就施工中发现的问题共同商榷,及时提出并落实整改方案

在甲物业服务企业拒绝移交物业服务资料和配合物业交接查验的情况下,乙物业服务企业应如何进行物业承接查验?

物业项目在销售阶段的介入内容有哪些?

物业设施管理的服务对象是人,目标是()。

A. 确保其功能的正常发挥,扩大收益、降低运营费用
B. 提高办公室工作效率和使建筑物保值增值
C. 提高企业形象、提供适合于用户的各种高效率的服务、改善用户的业务、使工作流程合理化和简洁化
D. 延长设备、设施的使用年限

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