中原学院图书馆工程项目经理,在建设项目组织机构采用了线性组织结构的模式。该项目组织结构的特点是( )
A. 可能有多个矛盾的指令源
B. 又横向和纵向两个指令源
C. 能促进管理专业化分工
D. 每个工作部门只接受一个上级的直接领导
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项目经理王某在工作中发现由于某些工作之间缺乏联系,导致分付给分包商多项费用。对此,王某组织有关人员对费用控制工作之间的逻辑关系进行调整。王某的工作应当基于( )进行。
A. 工作流程图
B. 项目结构图
C. 合同结构图
D. 组织结构图
项目结构图、组织机构图、工作任务分工表、管理职能分工表和工作流程图等都是常用的组织工具,其中能反映组织系统中动态关系的组织工具是( )
A. 工作流程图
B. 组织结构图
C. 合同流程图
D. 工作任务分工表
下列对有关组织工具含义的表述中,正确的有( )
A. 项目结构图是反映项目所有工作任务的组织工具
B. 组织结构图是反映一个组织系统中各组成元素之间的指令关系的组织工具
C. 工作流程图是反映组织系统中各项工作之间的逻辑关系的组织工具
D. 合同结构图是反映项目参与单位之间隶属关系的组织工具
E. 任务分工表是用表的形式明确各工作部门或工作岗位对工作任务的管理职能分布
业主方和项目参与各方都有各自的项目管理任务及其管理职能分工。管理职能提出问题、筹划、决策、执行、检查等组织。下列选项中,符合职能内涵的表达方式的有( )
A. 明确加快进度的多种可能方案
B. 明确安全生产管理由谁负责
C. 发现实际成本项目超出了预算
D. 执行进度控制计划
E. 物资流程组织