A. 将这种矛盾全部交给项目经理裁决 B. 由相关部门自己解决这类问题 C. 由接受指令的员工处理这类问题 D. 明确以职能部门或子项目部为主的管理模式
A. 没有相互矛盾的指令源 B. 有纵向和横向的指令源 C. 可能有多个矛盾的指令源 D. 指令源唯一
A. 工作任务分工表 B. 项目组织结构图 C. 项目结构图 D. 管理职能分工表
A. 项目组织结构图 B. 项目结构图 C. 工作流程图 D. 合同结构图
A. 可能有多个矛盾的指令源 B. 又横向和纵向两个指令源 C. 能促进管理专业化分工 D. 每个工作部门只接受一个上级的直接领导
A. 工作流程图 B. 项目结构图 C. 合同结构图 D. 组织结构图
A. 工作流程图 B. 组织结构图 C. 合同流程图 D. 工作任务分工表
A. 项目结构图是反映项目所有工作任务的组织工具 B. 组织结构图是反映一个组织系统中各组成元素之间的指令关系的组织工具 C. 工作流程图是反映组织系统中各项工作之间的逻辑关系的组织工具 D. 合同结构图是反映项目参与单位之间隶属关系的组织工具 E. 任务分工表是用表的形式明确各工作部门或工作岗位对工作任务的管理职能分布
A. 明确加快进度的多种可能方案 B. 明确安全生产管理由谁负责 C. 发现实际成本项目超出了预算 D. 执行进度控制计划 E. 物资流程组织
A. 各项工作任务由谁负责 B. 各项工作任务由谁决策 C. 各项工作任务由谁配合 D. 各项工作任务由谁参与 E. 各项工作任务由谁筹划