题目内容

在某建设项目集团的组织设计文件编制过程中，为了区分业主和代表业主利益的项目管理方以及工程建设监理公司等相关方的管理职能，可使用的组织工具是（）

A. 工作任务分工表
B. 项目组织结构图
C. 项目结构图
D. 管理职能分工表

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在某纺织职业技术学校新区建设中，总承包商的项目经理在开工前组织有关人员对项目结构进行了逐层分级。这项工作所采用的的组织工具应是（）

A. 项目组织结构图
B. 项目结构图
C. 工作流程图
D. 合同结构图

中原学院图书馆工程项目经理，在建设项目组织机构采用了线性组织结构的模式。该项目组织结构的特点是（）

A. 可能有多个矛盾的指令源
B. 又横向和纵向两个指令源
C. 能促进管理专业化分工
D. 每个工作部门只接受一个上级的直接领导

项目经理王某在工作中发现由于某些工作之间缺乏联系，导致分付给分包商多项费用。对此，王某组织有关人员对费用控制工作之间的逻辑关系进行调整。王某的工作应当基于（ )进行。

A. 工作流程图
B. 项目结构图
C. 合同结构图
D. 组织结构图

项目结构图、组织机构图、工作任务分工表、管理职能分工表和工作流程图等都是常用的组织工具，其中能反映组织系统中动态关系的组织工具是（）

A. 工作流程图
B. 组织结构图
C. 合同流程图
D. 工作任务分工表