题目内容

当对项目组织的矩阵结构采用强矩阵、平衡矩阵和弱矩阵等词汇时，它们指的是（）

A. 组织达成目标的能力
B. 项目小组成员之间的物理距离及项目经理的物理距离
C. 项目经理对项目小组资源的控制能力
D. 项目小组成员合作的程度

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可交付成果是些独特的、可验证的产品、结果或执行服务的能力，它在完成下列哪项后被产生？（）

A. 过程
B. 阶段
C. 项目
D. 上面任意一项

项目管理的规划过程应该由哪个人负责？（）

A. 项目经理
B. 团队成员
C. 职能经理
D. 发起人

有一家大型软件公司，现正进行多个项目，这些项目包括水利、电力管理系统和客户关系管理系统的开发等，同时该公司把这些项目的子模块外包给了A公司（一家专门负责代码编写的公司），如果你负责管理这些项目，以下哪种管理方式最适合？（）

A. 项目组合管理
B. 项目集管理
C. 项目管理
D. 多项目管理

识别相互作用的内外部干系人，选定项目经理应该在那个过程组实施？（）

A. 启动过程组
B. 过程组
C. 实施过程组
D. 计划过程组