题目内容

工作分解结构WBS的最主要目的是 ()。

A. 将整个项目划分为相对独立的、易于管理的较小的项目单元，以定义项目工作范围
B. 目划分为多个合同，对外发包
C. 向与项目有关的组织和个人分配任务
D. 对项目费用和时问进行控制

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使用工作分解结构WBS的主要原因是（）。

A. 组织工作
B. 防止遗漏工作
C. 为项目估算提供依据
D. 以上都是

项目范围变更是（）。

A. 一次性的
B. 固定的
C. 全过程全方位都可能发生的
D. 临时的

项目大部分已经完成，客户要求对工作范围做较大的变更，项目经理应该（）。

A. 执行变更
B. 将变更能造成的影响通知客户
C. 拒绝变更
D. 将变更作为新项目来执行

项目范围说明书包括对项目范围、主要可交付成果、假设条件、制约因素以及验收标准的描述。

A. 对
B. 错