A. 需求变更 B. 需求获取 C. 需求设计 D. 需求验证
A. 需求变更 B. 暂时性 C. 阶段性 D. 约束性
A. 未来决策的唯一基准 B. 管理客户的组织形式 C. 对项目范围变更形成统一的认识并评估潜在的变更 D. 作为决不会变更的静态机制
A. 项目立项 B. 范围确认 C. 范围定义 D. 范围规划
A. WBS是采用结构化的方式，而得到如何去实现项目目标的总体概念 B. WBS是管理项目进度、成本、变更的基础 C. 没有包含在WBS中的工作是不应该做的 D. 由项目经理负责WBS的创建和审查
A. 将整个项目划分为相对独立的、易于管理的较小的项目单元，以定义项目工作范围 B. 目划分为多个合同，对外发包 C. 向与项目有关的组织和个人分配任务 D. 对项目费用和时问进行控制
A. 组织工作 B. 防止遗漏工作 C. 为项目估算提供依据 D. 以上都是
A. 一次性的 B. 固定的 C. 全过程全方位都可能发生的 D. 临时的
A. 执行变更 B. 将变更能造成的影响通知客户 C. 拒绝变更 D. 将变更作为新项目来执行
A. 对 B. 错
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