（）是软件项目的一个突出特点，可以导致软件项目的蔓延。
A. 需求变更
B. 暂时性
C. 阶段性
D. 约束性
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项目范围说明书，一旦被确定和批准，要被用于（）。
A. 未来决策的唯一基准
B. 管理客户的组织形式
C. 对项目范围变更形成统一的认识并评估潜在的变更
D. 作为决不会变更的静态机制
（）是这样的准备过程，通过不断改进项目工作以制定出一个文件或称为范围说明书，包括项目论证，项目交付物和项目目标。
A. 项目立项
B. 范围确认
C. 范围定义
D. 范围规划
下列关于工作分解结构WBS的描述错误的是（）。
A. WBS是采用结构化的方式，而得到如何去实现项目目标的总体概念
B. WBS是管理项目进度、成本、变更的基础
C. 没有包含在WBS中的工作是不应该做的
D. 由项目经理负责WBS的创建和审查
工作分解结构WBS的最主要目的是 ()。
A. 将整个项目划分为相对独立的、易于管理的较小的项目单元，以定义项目工作范围
B. 目划分为多个合同，对外发包
C. 向与项目有关的组织和个人分配任务
D. 对项目费用和时问进行控制
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