题目内容

（）是这样的准备过程，通过不断改进项目工作以制定出一个文件或称为范围说明书，包括项目论证，项目交付物和项目目标。

A. 项目立项
B. 范围确认
C. 范围定义
D. 范围规划

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下列关于工作分解结构WBS的描述错误的是（）。

A. WBS是采用结构化的方式，而得到如何去实现项目目标的总体概念
B. WBS是管理项目进度、成本、变更的基础
C. 没有包含在WBS中的工作是不应该做的
D. 由项目经理负责WBS的创建和审查

工作分解结构WBS的最主要目的是 ()。

A. 将整个项目划分为相对独立的、易于管理的较小的项目单元，以定义项目工作范围
B. 目划分为多个合同，对外发包
C. 向与项目有关的组织和个人分配任务
D. 对项目费用和时问进行控制

使用工作分解结构WBS的主要原因是（）。

A. 组织工作
B. 防止遗漏工作
C. 为项目估算提供依据
D. 以上都是

项目范围变更是（）。

A. 一次性的
B. 固定的
C. 全过程全方位都可能发生的
D. 临时的