题目内容

创建项目网论图时，可以使用Gantt图。Gantt图虽然直观，但也有劣势，包括（）。

A. 显示不出每个工作单元的详细信息（如相关任务和注释)
B. 不能清楚反映多阶段项目中任务的顺序
C. 不能反映可以完成项目的最短路径
D. 不能反映资源的最佳使用

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A. 完成到开始关系（ FS ）
B. 开始到开始关系（SS）
C. 完成到完成关系（FF）
D. 开始到完成关系（SF）

A. 制定有规律的团队会议时间
B. 制定会议议程，确定会议的时间、内容等
C. 主持项目会议的目的是为了了解项目进度，发现项目实施过程中遇到的问题，并将之解决，以保证项目顺利完成。
D. 召开项目会议时，不需要每个参会人员都进行汇报，只要由主持人布置工作、大家完成即可。

A. 项目实施时的汇报机制应该是定期的、有计划的
B. 每个项目的汇报机制都是相同的
C. 汇报制度贵在坚持下去，这是项目成功的有效保障之一。
D. 进度汇报时，需对延期任务做出解决办法

A. 任何项目变更都是危险的
B. 有利于项目完成的项目变更，是没有危险的
C. 项目变更是不可避免的，但要尽量避免
D. 要建立项目变更控制机制，审查变更请求，控制变更的随意性，解决变更带来的影响。