根据情景领导模型,对于愿意工作,但是没有能力承担所分配任务的员工,应采用( )领导方式。
A. 高任务/低关系 告知
B. 高任务/高关系 推销
C. 低任务/高关系 参与
D. 低任务/低关系 授权
查看答案
根据情景领导模型,对于有工作能力,但是却不愿意做的员工,应采用( )领导方式。
A. 高任务/低关系 告知
B. 高任务/高关系 推销
C. 低任务/高关系 参与
D. 低任务/低关系 授权
根据情景领导模型,对于有工作能力,同时又有工作热情的员工,应采用( )领导方式。
A. 高任务/低关系 告知
B. 高任务/高关系 推销
C. 低任务/高关系 参与
D. 低任务/低关系 授权
田力是某大型企业集团的总裁助理,年富力强,在助理岗位上工作得十分出色。他最近被任命为集团销售总公司的总经理,从而由一个参谋性人员变成了独立部门的负责人。下面是田力最近参与的几项活动,你认为其中哪一项几乎与他的领导职能无关?( )
A. 向下属传达他对销售工作目标的认识
B. 与某用户谈判以期达成一项长期销售协议
C. 召集各地分公司经理讨论和协调销售计划的落实情况
D. 召集公司有关部门的职能人员开联谊会,鼓励他们克服难关。
勒温总结了领导方式基本上有三种类型:________,民主型领导,放任型领导。