题目内容

9. 以下不属于俱乐部型领导方式的有()

A. 注重良好的氛围，关心职工的生活，较少关注工作效率的提高
B. 在注重良好氛围和职工生活的同时，也非常关注工作效率的提高
C. 虽不大注重良好的氛围，但却非常注重工作效率的提高
D. 既不注重良好的氛围，也不注意工作效率的提高

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10. 途径——目标理论提出的变量因素有（）

A. 上下级关系
B. 下属的个性特点
C. 环境特点
D. 职位权力

1. 什么是影响力？它有哪些类型？领导者应如何提升自身的影响力？

2. 简述领导的“四分图理论”和“管理方格”的理论要点并谈谈这两个理论对于我们今天的管理工作有什么指导作用？

3. 有学者将领导方式归结为“集权”、“分权”、“权变”三种。所谓集权领导方式是指领导者个人决定一切，下属只管执行。这种领导者要求下属绝对服从命令，并认为决策是自己个人的事；分权领导方式是指领导者将权力完全下放给下属，为下属提供信息并与企业外部进行联系，以此有利于下属的工作；权变领导方式是指领导者根据情境来确定与之相适宜的领导方式。请在简要分析的基础上将这三种领导方式分别与X理论、Y理论、超Y理论对应起来。