某饮料批发公司希望通过实现信息系统，从中获得利润，作为该公司的咨询人员，您有哪些建议？
A. 识别批发商所在的商业生态系统
B. 在新系统中实现战略转变
C. 进行战略系统分析
D. 标杆化现有系统
关于组织战略的描述，不正确的是哪一项？
A. 战略目标根据特定时期的战略形式和组织的利益需要决定
B. 战略方针在分析当前组织面临战略形势和外部竞争等诸多因素基础上制定，具有较强的针对性，在不同的环境下采取不同的战略方针
C. 战略实施能力根据组织战略目标和战略方针要求，确定战略规模，发展方向和重点，是组织自身拥有的，无法通过外部获得的
D. 战略措施是组织决策机构根据战略实施的需要，在组织架构、权利分配、监督机制、授权环境等方面的安排
波特的五种竞争力模型的五种竞争力量包括现有企业间竞争强度、潜在进入者的威胁、供应者的议价能力、购买者的议价能力和什么？
A. 竞争对手的威胁
B. 合作伙伴的威胁
C. 仿冒品的威胁
D. 替代品的威胁
是一种竞争战略，通过开发新的、独特的产品和服务，来创造客户品牌忠诚，并且不容易被竞争对手所复制。
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