波特的五种竞争力模型的五种竞争力量包括现有企业间竞争强度、潜在进入者的威胁、供应者的议价能力、购买者的议价能力和什么?
A. 竞争对手的威胁
B. 合作伙伴的威胁
C. 仿冒品的威胁
D. 替代品的威胁
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是一种竞争战略,通过开发新的、独特的产品和服务,来创造客户品牌忠诚,并且不容易被竞争对手所复制。
模型强调主要活动和辅助活动,这里可以充分用信息系统,获得竞争优势,为公司的产品和服务增加边际价值。
是指客户从一个供应商或系统切换到另一个供应商或系统的花费。
同时在社会和技术两个层面影响组织的社会技术变革被称之为 。