题目内容

你和你的团队已经识别了关键路径,现在正在项目网络图中检查可用的缓冲期。关于缓冲期,下列哪项陈述是正确的?

A. 每个项目都有缓冲期
B. 只有复杂的项目有缓冲期
C. 缓冲期是在不增加项目成本的条件下,一个活动可以延迟的时间量
D. 缓冲期是在不造成项目延迟的条件下,一个活动可以延迟的时间量

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变更控制主要关注的是什么?

A. 阻止变更
B. 标识变更、提出变更、管理变更
C. 管理SCCB
D. 客户的想法

什么是变更控制系统?

A. 评审和拒绝项目变更的正式过程
B. 不与管理层沟通就拒绝项目的正式过程
C. 管理、评审、通过或者拒绝项目变更的正式过程
D. 拒绝在对项目没有额外资金投入的情况下对项目做出变更的正式过程

在一个符合进度计划的、期十二个月项目的第六个月,项目发起人通知项目经理项目必须在三个月内完工。项目经理下一步该怎么做?

A. 要求团队成员加班工作,以适应缩短的进度计划。
B. 要求额外的资金赶工。
C. 记录变更请求,并执行整体变更控制。
D. 要求更多资源快速跟进进度计划。

项目中途,发起人想要改变交付进度计划,项目经理下一步应该怎么做?

A. 确定这对项目关键路径的影响
B. 将其添加到问题日志中
C. 提出一项变更请求
D. 使用进度压缩技术

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