题目内容

22．在直线职能型组织结构中（）

A. 职能人员可以对下级发号施令
B. 直线人员可以对下级发号施令
C. 直线人员不能对下级发号施令
D. 直线人员和职能人员都可以对下级发号施令

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23．事业部制组织结构的基本原则是（）

A. 分散决策，分散经营
B. 集中决策，集中经营
C. 分散决策，集中经营
D. 集中决策，分散经营

24．职能型组织结构的最大缺点是（）。

A. 横向协调差
B. 多头领导
C. 不利于培养上层领导
D. 适用性差

25．下列组织结构中分权程度最高的是()

A. 直线制
B. 职能制
C. 直线职能制
D. 事业部制

刘教授到一个国有大型企业去咨询，该企业张总在办公室热情接待了刘教授，并向刘教授介绍企业的总体情况。张总讲了不到15分钟，办公室的门就开了一条缝，有人在外面叫张总出去一下。于是张总就说：“对不起，我先出去一下。”10分钟后回来继续介绍情况。不到15分钟，办公室的门又开了，又有人叫张总出去一下，这回张总又去了10分钟。整整下去3小时，张总共出去了10次之多，使企业情况介绍时段时续，刘教授显得很不耐烦。请回答：（1）这个案例说明了（）A 张总不重视管理咨询B 张总的公司可能这几天正好遇到了紧急情况C 张总可能过于集权D 张总重视民主管理（2）你做出这个判断的理由是什么？