对连续型数据的测量系统分析结果进行判定要看的参数包括：GageR&R和（）。

在以下常用的QC新七种工具方法中，用于确定项目工期和关键路线的工具是（）.

A. 亲和图
B. 矩阵图
C. PDPC法
D. 网络图

六西格玛团队在研究过程改进时，大家共同确认要考虑8个因子。经费的限制使得试验总次数应尽可能地少，但仍希望不要使主效应与二阶交互作用相混杂。除了应安排4个中心点外，对于还该进行多少次试验，大家意见不一致。参考有关表格，你赞成下列哪个人的意见？（）

A. 32次。
B. 16次。
C. 12次（Plackett-Burman设计）。
D. 8次。

在进行响应曲面设计中，常常选用CCD方法而不用BOX-Beknken设计，其最主要理由是（）.

A. CCD有旋转性，而Box-Beknken设计没有旋转性
B. CCD有序贯性，而Box-Beknken设计没有序贯性
CCD试验点比BOX-Beknken设计试验点少
D. 以上各项都对

100年来全球管理的发展历经了4个阶段，分别为检验管理、保障管理、改善管理和（）

在箱线图（Box-Plot）分析中，已知最小值=-4；Q1=1；Q3=4；最大值=7；则正确的说法是（）.

A. 上须触线终点为：7；下须触线终点为：-3.5
B. 上须触线终点为：8.5；下须触线终点为：-3.5
C. 上须触线终点为：7；下须触线终点为：-4
D. 上须触线终点为：8.5；下须触线终点为：-4

六西格玛是一套系统的、集成的业务改进方法体系，是旨在持续改进企业业务流程，实现（）。

在同一个试验设定下，收集数个样本（）称为（），在同样的实验条件下重复整个实验称为（）。

DMAIC流程中的分析阶段的主要目的是通过数据分析，确定输入对输出的影响，识别（）。

黑带是六西格玛管理中最为重要的角色之一。在下面的陈述中，哪些不是六西格玛黑带应承担的任务（）.

A. 在倡导者（Champion）和资深黑带（MB的指导下，带领团队完成六西格玛项目
B. 运用六西格玛管理工具方法，发现问题产生的根本原因，确认改进机会；
C. 与倡导者资深黑带以及项目相关方沟通，寻求各方的支持和理解；
D. 负责整个组织六西格玛管理的部署，为团队确定六西格玛管理推进目标，分配资源并监控进展。