下列不属于战略管理的特征的是

A. 不变性
B. 创新性
C. 长期性
D. 全局性

引例：沃尔玛 (Wal-Mart)SWOT 分析案例优势 Strengths.沃尔玛是著名的零售业品牌，它以物美价廉、货物繁多和一站式购物而闻名。沃尔玛的销售额在近年内有明显增长 , 并且在全球化的范围内进行扩张 .( 例如 , 它收 购了英国的零售商 ASDA) 沃尔玛的一个核心竞争力是由先进的信息技术所支持的国际化物流系统 . 例如 , 在 该系统支持下 , 每一件商品在全国范围内的每一间卖场的运输、销售、储存等物流信 息都可以清晰地看到。信息技术同时也加强了沃尔玛高效的采购过程。 沃尔玛的一个焦点战略是人力资源的开发和管理。优秀的人才是沃尔玛在商业上成 功的关键因素，为此沃尔玛投入时间和金钱对优秀员工进行培训并建立忠诚度。劣势 Weaknesses沃尔玛建立了世界上最大的食品零售帝国。尽管它在信息技术上拥有优势，但因为 其巨大的业务拓展，这可能导致对某些领域的控制力不够强。 因为沃尔玛的商品涵盖了服装、食品等多个部门，它可能在适应性上比起更加专注 于某一领域的竞争对手存在劣势。 该公司是全球化的，但是目前只开拓了少数几个国家的市场。机会 Opportunities采取收购、合并或者战略联盟的方式与其他国际零售商合作，专注于欧洲或者大中 华区等特定市场。 沃尔玛的卖场当前只开设在在少数几个国家内。因此，拓展市场（如中国，印度） 可以带来大量的机会。 沃尔玛可以通过新的商场地点和商场形式来获得市场开发的机会。更接近消费者的 商场和建立在购物中心内部的商店可以使过去仅仅是大型超市的经营方式变得多样 化。 沃尔玛的机会存在于对现有大型超市战略的坚持。威胁 Threats沃尔玛在零售业的领头羊地位使其成为所有竞争对手的赶超目标。 沃尔玛的全球化战略使其可能在其业务国家遇到政治上的问题。 多种消费品的成本趋向下降，原因是制造成本的降低。造成制造成本降低的主要原 因是生产外包向了世界上的低成本地区。这导致了价格竞争，并在一些领域内造成 了通货紧缩。恶性价格竞争是一个威胁。案例分析：白沙烟草公司进行的市场调查了解到近期影响该公司业务的主要因素有：1.国家规定所有的卷烟包装盒上均须印上警告文字：吸烟有害健康2.印度等发展中国家的香烟市场需求量有明显的增长3.白沙公司科研人员已研制出一种可替代的“无害”型新香烟4.西欧各国提高了香烟的进口税税率5.今年来本国的吸烟人数有显著下降的趋势6.白沙公司的卷烟生产能力与质量在同行企业中堪称一流7.许多国家已明令禁止在公共场所吸烟8.日美等国经营商声称将对白沙公司的低价竞销策略进行抵制9.由于出现虫害，今年东南亚各国的烟叶将大幅度减产10.白沙公司的香烟包装质量不稳定，已遭到部分顾客的投诉试对此烟草企业的市场环境进行 SWOT 分析。（按照优势、劣势、机会、威胁的顺序把序号填入）优势：劣势：机会：威胁：