A. PERT图 B. P/O矩阵 C. R/D矩阵 D. Pareto图
A. 项目目标按计划达成 B. 项目不能达到目标 C. 某个关键相关方不支持项目 D. 项目需求不复存在
A. 预测型生命周期 B. 迭代型生命周期 C. 增量型生命周期 D. 适应型生命周期
A. 立即停止所有项目任务 B. 按原计划完成项目 C. 释放资源并记录项目状态 D. 收尾项目并更新经验教训
A. 让消极者离开 B. 为团队成员灌输信心 C. 从一开始就识别风险 D. 帮助沟通
A. 结束一项采购 B. 结束一个项目 C. 确认范围 D. 执行一个项目
A. 开展客户满意度调查 B. 与项目发起人一起审查项目章程 C. 执行偏差分析 D. 执行项目后评估
A. 集合团队,认可他们对项目付出的努力 B. 通知项目发起人项目已收尾 C. 在组织过程资产中更新经验教训 D. 执行偏差分析
A. 向管理层解释项目应该继续下去 B. 迅速进入收尾阶段 C. 进行资源遣散 D. 内部分析原因,并提交相关的建议
A. 标杆对照 B. 趋势分析 C. 差异分析 D. 决策树分析
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