一位新上任的领导，面对经营状况严重恶化和管理的无效率状态，用大刀阔斧的方式对组织机械和人员进行调整。这属于组织的（）

A. 渐进式变革
B. 革命性变革
C. 计划是的变革

分工是社会化大生产的要求，所以分工越细，效率就越高。（）

A. 正确
B. 错误

事事有人做是组织设计中应遵循的一条原则。（）

A. 正确
B. 错误

组织层次过多，不利于组织内部的沟通。（）

A. 正确
B. 错误

信息手段越先进，配备越完善，主管人员的管理幅度就越大。（）

A. 正确
B. 错误

因事设职是组织设计的基本原则，它与因人设职是不相容的。（）

A. 正确
B. 错误

什么是业务流程?业务流程具有哪些基本特征?基于流程的组织活动方式有哪些?

美国现代管理大师德鲁克认为，真正的资源是（）

A. 资本
B. 人
C. 时间
D. 经济

在波特竞争力模型中，导致替代品出现的原因是（）

A. 变化的社会环境和技术环境
B. 客户不满意
C. 战略资源的制约
D. 产品规模和型号的改变

“三个和尚没水吃”的典故，反应了要素组合的低效方式，使得整体的力量反而削减。（）

A. 正确
B. 错误