主要适用于评估管理岗位的相对价值的岗位分析方法是（）。

A. 排序法
B. 因素分析法
C. 要素计点法
D. 海氏三要素评价法

整个岗位评价活动的基础环节是（）。

A. 准备阶段
B. 评价阶段
C. 专家组培训阶段
D. 总结阶段

试述影响岗位评价方法的主要因素。

主要强调按照任务专门化、技能简单化以及重复性的基本思路来进行工作设计，从而使得工作本身不再具有任何显著的意义的工作设计方法是（）。

A. 知觉运动型工作设计法
B. 生物型工作设计法
C. 机械型工作设计法
D. 激励型工作设计法

通常情况下。层次与组织规模成（），与管理幅度成（）。规模越大的组织层次越多，管理幅度越大的组织层次越少，反之亦然。

A. 正比；正比
B. 反比；正比
C. 反比；反比
D. 正比；反比

工作设计的影响因素有（）。

A. 岗位因素
B. 工作因素
C. 员工因素
D. 组织因素
E. 环境因素

工作设计的理论主要包括（）。

A. 科学管理原理
B. 工效学原理
C. 人际关系原理
D. 工作特征模型理论
E. 社会技术理论

现工作丰富化有以下几种设计途径（）。

A. 组合工作任务
B. 构建自然的工作单位
C. 建立员工—客户关系
D. 纵向扩展任务
E. 畅通反馈渠道

在工作实践中产生的激励型工作设计法有（）。

A. 工作专业化
B. 工作轮换性
C. 工作扩大化
D. 工作丰富化
E. 工作最小化

工作者承担的多项任务的集合指的是（）

A. 职位
B. 职务
C. 职责
D. 职级