购买现存企业的优缺点有哪些？

波特的五种竞争力模型分别是什么？

编制商业计划的作用是什么？

小企业风险管理的方法包括风险预测和识别、规避风险、转移风险、分散风险和控制风险。（）

A. 正确
B. 错误

产品商标型特许经营被称为第二代特许经营，经营方针等都要按照特许人规定的方式进行。（）

A. 正确
B. 错误

小企业组建管理团队的注意事项有哪些？

影响一个创业团队组建的关键因素有哪些？

对债权人来说，企业的流动比率越高，而对企业经营者和所有者来说，流动比率也是越高越好。（）

A. 正确
B. 错误

有什么样的经营战略就有什么样的经营哲学与之相适应，经营战略是经营哲学在市场上的实践。（）

A. 正确
B. 错误

“北有王麻子，南有张小泉”。北京“王麻子”在长江以北地区几乎家喻户晓，“王麻子”的剪刀以质量好、服务佳而远近闻名，赢得了美誉，不同地区的人们都慕名争相选购。经过几百年的发展，“王麻子”刀剪更是名扬四海。但是，2003年初，始创于1651年已经有三百多年历史的王麻子剪刀厂宣布破产。 有关资料显示，1997年，该厂在岗职工697人，退休职工却已达500多人。企业机制、管理方式、产品开发及外部环境等方面的不足与制约，导致“王麻子”处境日趋艰险。而且，“王麻子”在宣传上投入较少，更多的依赖于一些老消费者的口碑传播，知名度已呈降低的迹象。1995年，王麻子剪刀厂与北京市文教器材厂等毫不相干的十几个厂子合并成立王麻子工贸集团公司，并重新注册了王麻子商标，应被视作“王麻子”品牌延伸和盲目扩张的一大败笔。“王麻子”的品牌联想在于刀剪产品，而合并后的新“王麻子”，在产品的商标使用上，新、老商标紊乱，市场上“王麻子”产品混乱无章，造成“王麻子”品牌资产严重分流和破坏，以及削弱消费者对“王麻子”品牌的忠诚维系，直接导致产品滞销，仅合并当年就亏损100多万元。 由于“王麻子”在经营中没能紧跟市场的变化，巩固住自己的品牌，产品创新跟不上，盲目的进行品牌延伸，导致了最后以破产收场。从“王麻子”的破产案可以看出企业创新的重要性，请从理论上阐述创业创新的特点。