A. 企业战略层面 B. 零售商与供应商层面 C. 企业内部管理层面 D. 信息层面
A. 以品类经理为核心的组织设计 B. 在品类经理领导下以智能划分的组织设计 C. 品类管理专业化组织设计
A. 企业战略与品类管理的匹配程度 B. 品类角色与品类策略与公司战略不一致性矛盾 C. 公司对采购、营运部门考核指标与品类评估指标的不一致性矛盾 D. 门店单店竞争效率与企业整体竞争优势的矛盾 E. 企业的短期利益与长期利益的矛盾
A. 战略层面的回顾 B. 战术层面的回顾 C. 品类定义回顾 D. 品类策略回顾
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