从国内零售企业已实施的品类组织变革来看,大致的类型可分为()。
A. 以品类经理为核心的组织设计
B. 在品类经理领导下以智能划分的组织设计
C. 品类管理专业化组织设计
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品类管理实施的潜在障碍,在企业战略层面表现为()。
A. 企业战略与品类管理的匹配程度
B. 品类角色与品类策略与公司战略不一致性矛盾
C. 公司对采购、营运部门考核指标与品类评估指标的不一致性矛盾
D. 门店单店竞争效率与企业整体竞争优势的矛盾
E. 企业的短期利益与长期利益的矛盾
品类回顾一般会分为两个层面的回顾,包括()和()。
A. 战略层面的回顾
B. 战术层面的回顾
C. 品类定义回顾
D. 品类策略回顾
宏观环境对购物者的影响包括()。
A. 人口因素
B. 社会趋势
C. 经济趋势
D. 商品特点
用波特的五力模型来分析市场结构,主要从哪五个方面进行()。
A. 买方
B. 供方
C. 潜在进入者
D. 替代品
E. 现有的竞争者