A. 没有明确或忽视了控制的日的 B. 没有选择好关键控制点 C. 管理人员希望控制全局的欲望 D. 人们看待和分析问题的角度不同
A. 事后措施对于改善企业的有效运作作用甚微 B. 事前措施总是能够有效防范可能出现的问题 C. 对一f过程和结果之间的因果关系有清楚的把握 D. 过程管理水平的提高,一定能够带来结果的改
A. 提高企业部门和员工的绩效 B. 不同组织成员的认识能力和工作能力存在差异 C. 企业面临的外部环境不断发生的变化 D. 任何企业的管理权限都制度化或非制度化地分散在各个管理部门和层次
A. 可以通过对系统的调节来纠正系统输出与标准值之间的偏差,从而实现对系统的控制 B. 在企业生产经营活动开始之前就对系统进行控制 C. 任何系统都是由因果关系链联结在一起的元素的集合 D. 为了控制藕合系统的运行,必须确定系统的控制标准