A. 绩效评价 B. 人员培训 C. 人力资源规划 D. 获得高绩效
A. 职位需求分析 B. 人员管理计划 C. 人员任用 D. 人员培训
A. 监理工程师 B. 设计人 C. 业主 D. 项目经理
A. 项目团队建设 B. 指定项目经理 C. 制定项目实施计划并进行控制 D. 建立项目的信息管理系统 E. 履行项目合同、实施项目、达成项目目标
A. 复杂性和稳定性 B. 复杂性和指导性 C. 指导性和连续性 D. 复杂性和系统性
A. 组织关系可用组织结构图以及职位描述书进行表达 B. 建设项目组织结构有多种基本模式 C. 在大型项目中，职能分工表可能建立在多个层次上 D. 职位的角色和职能与其工作范围和目标紧密相关，只能用一个职能分工表来表示
A. 人员培训 B. 人员任用 C. 薪酬管理 D. 职位分析
A. 委任 B. 选任 C. 聘任 D. 协商
A. 临时性、易变性 B. 长期性、稳定性 C. 临时性、周期性 D. 周期性、固定性
A. 监理工程师 B. 设计单位 C. 承包单位 D. 业主
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