工程项目组织与管理 - 第十二章工程项目风险管理 - 查题吧

单选题

影响工期拖延频率为40%的分部分项工程是（）。

A. 电气安装
B. 铺地面板
C. 卫生技术
D. 外立面施工

多选题

风险管理体系文件规定的管理方法和制度包括（）。

A. 风险清单
B. 风险分解结构
C. 项目范围说明书
D. 执行风险管理的岗位职责
E. 预算和计划时间的风险管理活动

单选题

可对风险概率及其项目目标的影响进行量化的定量风险分析的方法是（）。

A. 灵敏度分析
B. 访谈
C. 期望值分析
D. 概率分布

单选题

通常使用三种策略处理危害或一旦发生就可能对项目目标有消极影响的风险。这些策略是回避、转移与（）。

A. 减轻
B. 利用
C. 分享
D. 增加

单选题

工程项目风险管理首先必须（），这是项目风险管理中最重要的步骤。

A. 采集风险信息
B. 对风险进行假设分析
C. 识别和分析评估潜在的风险领域
D. 制订风险应对计划

多选题

项目合同的主要内容包括（）。

A. 项目管理计划
B. 项目投资的目标
C. 项目范围说明书
D. 合同相关方的职责范围
E. 对风险和风险管理的要求

单选题

同时应对危害和机会的策略是（）。

A. 接受
B. 利用
C. 分享
D. 增加

单选题

工程项目风险识别的基础是（）。

A. 项目风险的预测
B. 项目风险的防范
C. 项目风险的计划
D. 项目风险的分解

单选题

定量分析使用的技术一般不包括（）。

A. 灵敏度分析
B. 预期货币价值分析
C. 风险概率和影响评价
D. 建模和模拟

单选题

对待消极风险或危害的应对策略是（）。

A. 利用、分享和增加
B. 回避、转移与减轻
C. 转移、利用和接受
D. 回避、转移与利用

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