A. 访谈法 B. SWOT法 C. 概率树法 D. 头脑风暴法
A. 组织外部信息资源 B. 企业外部有关风险管理的信息资源 C. 项目范围说明书 D. 风险管理体系文件
A. 使用德尔菲技术 B. 使用检查表 C. 使用核对表分析 D. 头脑风暴法
A. 文件审查 B. 信息采集技术 C. 核对表分析 D. 假设分析
A. 得到一份项目风险的综合清单 B. 反映变量和结果之间因果关系的相互作用 C. 减少风险数据中的偏移，防止任何个人对结果造成不当的影响 D. 建立一个工程项目总流程图与各分流程图，展示项目实施的全部活动
A. 项目进度管理计划 B. 项目质量管理计划 C. 项目技术管理计划 D. 项目风险识别管理计划
A. 风险事件 B. 风险 C. 风险因素 D. 风险损失
A. 模拟 B. 网络 C. 蒙特卡罗 D. 建模
A. 因果分析 B. 影响图 C. 网络图 D. SWOT
A. 产生风险名单（更新） B. 进行风险因素分类 C. 制订应对措施 D. 组织的过程资源（更新）
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