A. 谁负责那方面的工作 B. 工作单元间哪些关键界面需要管理上的特别协调 C. 实现项目目标需要哪些工作因素 D. 谁向谁汇报
A. 必须汇总起来以满足组织策略和程序的要求 B. 显示偏差的原因以及选择一些纠正措施的理由 C. 显示组织机构为什么选择某些项目 D. 显示为什么有些人被选为项目经理和团队成员
A. 该项工作总时差为9天 B. 该项工作最早完成日期为14号当天结束时 C. 该项工作最迟完成的日期为25号 D. 如果将投入该项工作的资源数量增加一倍的话，该项工作可以在两天内完成
A. 职能经理不是在项目经理要求的时间内分配所需的资源数量 B. 该项目必须尽快完成，但所用资源不能超过某一具体范围 C. 在一定时间之内完成并尽量少使用资源的项目 D. 资源配置有限，不足以完成项目
A. 正确 B. 错误
A. 平衡矩阵型 B. 强矩阵型 C. 项目协调员型 D. 职能型
A. 利用总时差 B. 利用自由时差 C. 压缩关键工作持续时间 D. 压缩非关键工作持续时间
A. 债务屏蔽 B. 融资成本低 C. 有限追索 D. 风险分担
A. QA人员 B. 项目团队 C. 操作人员 D. 项目管理部 E. 以上都不是
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