A. 越小 B. 越大 C. 无法判断 D. 无影响
A. 职权在不同管理层次上分配 B. 授权 C. 职权在同一组织层次上分配 D. 代理职务
A. 是否上马 B. 怎样上马 C. 怎样干好 D. 什么时候上马
A. 充分发挥 B. 视情况而定 C. 适当限制 D. 严格限制
A. 纵向 B. 横向 C. 职权 D. 职责
A. 工作团队 B. 职位丰富化 C. 职位轮换 D. 职位扩大化
A. 个人管理制 B. 委员会制 C. 集权制 D. 分权制
A. 高层管理者 B. 中层管理者 C. 基层管理者 D. 执行管理层管理者
A. 事业部制组织结构 B. 矩阵结构 C. 直线——职能参谋型组织结构 D. 职能型组织结构
A. 决策者的人数 B. 决策的数目 C. 个人决策与集体决策的数量比例 D. 决策的重要性及影响面 E. 决策审批手续的繁简