某房建工程由五栋单体组成，均为地上12层，地下2层，总建筑面积91210m²。筏板基础，剪力墙结构。中标价3．56亿元人民币。质量目标：合格。施工总承包单位中标后成立了直营项目部负责该项目施工。 施工过程中发生了如下事件： 事件一：项目部上级单位按照工程施工阶段对单位工程施工组织设计执行情况进行了过程检查与验收，并及时提出了修改意见。 事件二：施工至地上5层时，因工程设计重大修改，项目部对施工组织设计及时进行了修改和补充。 事件一中，过程检查组织者及参加部门分别有哪些？检查内容有哪些？

某房建工程由五栋单体组成，均为地上12层，地下2层，总建筑面积91210m²。筏板基础，剪力墙结构。中标价3．56亿元人民币。质量目标：合格。施工总承包单位中标后成立了直营项目部负责该项目施工。 施工过程中发生了如下事件： 事件一：项目部上级单位按照工程施工阶段对单位工程施工组织设计执行情况进行了过程检查与验收，并及时提出了修改意见。 事件二：施工至地上5层时，因工程设计重大修改，项目部对施工组织设计及时进行了修改和补充。 事件一中，过程检查通常划分为哪几个阶段？

某房建工程由五栋单体组成，均为地上12层，地下2层，总建筑面积91210m²。筏板基础，剪力墙结构。中标价3．56亿元人民币。质量目标：合格。施工总承包单位中标后成立了直营项目部负责该项目施工。 施工过程中发生了如下事件： 事件一：项目部上级单位按照工程施工阶段对单位工程施工组织设计执行情况进行了过程检查与验收，并及时提出了修改意见。 事件二：施工至地上5层时，因工程设计重大修改，项目部对施工组织设计及时进行了修改和补充。 对群体工程的施工组织设计有哪些要求？

北方地区某工业厂房工程地上4层，地下1层，建筑面积23010m²。天然地基，筏板基础，框架一剪力墙结构。某施工单位中标后成立了直营项目部，并按建设单位要求进场施工。 施工过程中发生了如下事件： 事件一：项目部首次全员会上讨论如何安排编制《单位工程施工组织设计》时，项目经理强调“施工组织设计一定要以分部分项工程为编制对象；施工组织设计对单位工程的施工过程起指导作用。”与会人员认为不妥。 事件二：《单位工程施工组织设计》初稿完成后，项目经理不满意。他再次强调“单位工程施工组织设计是一个工程的战术部署，是微观定量的，体现指导性和原则性；是对项目施工全过程技术管理的综合性文件。”并要求细化。 事件三：由于管理原因，室外管沟回填施工安排到了冬期。 事件三中，项目部回填土方时应采取哪些措施？

某房建工程地上20层，地下2层，建筑面积43210m²。筏板基础，剪力墙结构。某省建筑安装工程公司中标施工总承包。工期：2007年1月1日～2009年1月1日。施工单位成立了直营项目部，并于2006年12月15日进场。2006年12月16日，建设单位组织对相关方进行了场地书面交底和图纸交底。 施工过程中发生了如下事件： 事件一：2006年12月21日，施工单位项目负责人组织了项目部首次会议。其中安排《施工组织设计》由项目技术部负责人主持编制，项目技术负责人审核后上报公司总工程师审批。 事件二：施工单位《施工组织设计》审批加盖受控章后，报送了监理单位。监理工程师认为：①编制依据有与工程建设有关的法律、法规和文件；国家现行有关标准和技术经济指标等两项，内容不全。②基本内容有编制依据、工程概况、施工部署、施工进度计划等四项，内容不全。 指出事件一中的不妥之处，并分别说明理由。

参加单位工程施工组织设计交底的有（）。

A. 项目部全体管理人员
B. 主要分包单位
C. 监理单位项目人员
D. 建设单位项目人员
E. 全体操作人员

小型项目宜设置的项目管理组织结构是（）。

A. 线性职能式
B. 穿透式
C. 事业部式
D. 矩阵式

企业管理层附近大中型项目宜设置的项目管理组织结构是（）。

A. 线性职能式
B. 穿透式
C. 事业部式
D. 矩阵式

工程竣工后将《单位工程施工组织设计》整理归档的单位是（）。

A. 施工单位
B. 监理单位
C. 建设单位
D. 设计单位

单位工程施工组织设计实施过程检查，通常划分的施工阶段是（）。

A. 冬期、雨期、高温天气
B. 春季、夏季、秋季、冬季
C. 地基基础、主体结构、装饰装修
D. 采购、施工、试运行