A. .确定最佳的施工方案 B. .确定合理详细的工作流程 C. 确定和分解施工成本管理目标 D. .选用合适的合同结构
A. 组织措施 B. 技术措施 C. .经济措施 D. .合同措施
A. 组织措施 B. 技术措施 C. 经济措施 D. 合同措施
A. .确定最佳的施工方案 B. 对施工成本管理目标进行风险分析,并制定防范性对策 C. .选用合适的合同结构 D. 加强施工定额管理和施工任务单管理,控制活动和物化活动的消耗
A. .过程控制措施 B. 经济措施 C. 技术措施 D. 组织措施
A. 进行技术经济分析,确定最佳的施工方案 B. .通过生产要素的优化配置、合理使用、动态管理,控制实际成本 C. .密切注视对方合同执行的情况,以寻求合同索赔的机会 D. .对施工成本管理目标进行风险分析,并制定防范性对策
A. .建立成本管理责任体系 B. .建立企业内部施工定额 C. 及时进行成本核算 D. 编制项目成本计划 E. .科学设计成本核算账册
A. 类似施工项目的预算成本 B. 本施工项目的实际成本 C. 本施工项目的目标成本 D. .本施工项目的预算成本 E. 类似施工项目的实际成本
A. 加强调度,避免因计划不周和盲目调度造成窝工损失使施工成本增加 B. 管理人员应编制资金使用计划,确定、分解施工成本管理目标 C. 对各种变更,及时做好增减账,及时落实业主签证 D. .认真做好资金的使用计划,并在施工中严格控制各项开支 E. 结合施工组织设计及自然地理条件,降低材料的库存成本和运输成本
A. .确定最合适的施工机械、设备使用方案 B. 对施工成本管理目标进行风险分析,并制定防范性对策 C. 结合施工组织设计及自然地理条件,降低材料的库存成本和运输成本 D. 仔细考虑合同条款中一切影响成本和效益的因素,尤其是潜在风险因素 E. 应用先进的施工技术、新材料、新开发的机械设备